便利店作为一种新型零售业态，备受消费者和企业的关注，便利店同众多企业一样面临着“服务竞争”。创新对便利店未来的发展的起着至关重要的决定性作用，芙蓉兴盛分析便利店存在的问题，提出了便利店服务创新的策略，以便在激烈的市场竞争环境下有效地提高芙蓉兴盛便利店的竞争力。
一、构建强大的物流体系。
创新不是在皮毛，而是从根源上突破，供应链的核心是物流，如果不从物流上创新，那么整个创新就是空谈。芙蓉兴盛通过严谨的供应商管理流程确保商品质量，为便利店实现供应链的配套，这样的供应链体系让一件商品从出仓到用户手里的时间大大缩短。
二、建立系统化的配送体系。
芙蓉兴盛便利店将人，货，场全都系统化，前期对系统的研发有足够的投入，大大降低了成本，提高了效率。另外，芙蓉兴盛还把仓配体系的动态信息放在智能云端，每个人都可以实时查询整个过程，了解到一个量化的结果。
三、新体验+新环境+新品牌。
芙蓉兴盛便利店有了完善的供应链配套，门店就能摆脱进货难和进货贵两座大山，不仅如此，芙蓉兴盛还能帮助门店品牌化，建立专门的生活超市、生鲜店、零食店，等等。当门店足够多时，就能洞悉用户的消费习惯，比用户更早察觉他们自己的需求，甚至建立新金融，为智能城市添砖加瓦。
芙蓉兴盛便利店的创新，可以总结为“线上+线下+物流”。线上为营销平台，线下为门店或生产商，而物流则借助大数据、人工智能等技术，减少囤货，甚至消灭库存。当然，无论是怎样的新模式，怎样的新技术，都是要为用户服务的，芙蓉兴盛便利店在积极创新的同时，也依然把客户体验感放在第一位。
