芙蓉兴盛的老板岳立华是如何逆袭成互联网行业的独角兽的?
马云曾预言，未来5年内电子商务将被淘汰，新经济模式已经在全国兴起，实体店的春天真的要来了！比如芙蓉兴盛便利店的老板岳立华，他凭借一套独特的商业模式，成功逆袭成为互联网行业的独角兽。
岳立华是一个草根创业者，没有任何资源?人脉和资金?但他却有着敏锐的商业眼光。他发现传统的商店行业存在着许多问题，如供应链不完善、选址困难、库存积压等。于是，他决定采取一种全新的商业模式，帮助同行解决这些问题，同时也为自己创造更多的机会?
芙蓉兴盛便利店的经营模式与众不同?首先，它提供了品牌和供应链支持，将商品直接配送到门店门口，为门店提供了更低的价格和更丰富的选择。其次，芙蓉兴盛拥有一套完整的选址经验，如金角银、边原则、锁扣原则和中心辐射原则，为门店选址提供了科学??的依据此外，芙蓉兴盛还利用数据来为门店提供经营指导。根据门店的地理位置，将门店划分为不同的类型，并针对不同的类型设计经营策略和商品结构。最后，芙蓉兴盛还搭建了线上社区团购平台兴盛优选，为门店增加销量，实现线上线下双渠道销售。
通过这一套赋能系统，芙蓉兴盛便利店的成功吸引了众多的同行加盟。他们发现自己单干既辛苦又赚不到钱，而加盟芙蓉兴盛则可以省心省力地赚钱。因此，越来越多的门店换上了芙蓉兴盛的门头，客户也通过兴盛优选下单，沉淀在自己的平台上。如今，兴盛优选已经连接了16万的小商店，日订单量超600万，用户数1200万，线上日销售额8000万元。芙蓉兴盛的成功不仅仅在于产值效益和发展速度，更在于它对整个零售行业的赋能。
芙蓉兴盛的成功模式被称为S2B2C模式，也是马化腾曾经说的：C端的红利已经消失殆尽，互联网的下半场就看谁能够对B端进行服务。如今无论是开工厂、开公司、开门店，还是公司规模大小，都完全可以做得到。像芙蓉兴盛这样的草根创业者，最终靠这套模式逆袭成互联网行业的独角兽的故事，给了我们深刻的启示：老板最大的使命就是要让公司的商业模式跟时代合拍，顺势而为才能事半功倍！
总之，芙蓉兴盛的成功模式值得所有创业者学习。无论你是传统行业还是互联网行业，只要你能跟上时代的步伐，顺应趋势，你都有可能成为下一个芙蓉兴盛的老板！
